近年来，医院6S管理工作越来越受到重视。6S管理是一种基于日本现场管理思想的管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、清理、标准化和素养六个方面的改进，提高工作效率和质量。本文将对医院6S管理工作进行总结报告。

一、整理

整理是指对医院内的物品进行分类、整合、归纳和整理。医院6S管理中的整理工作主要包括对药品、器械、文献资料、办公用品等进行分类整理，清理过期、损坏和无用的物品，并对存放位置进行规划和标识。通过整理，可以使医院内的物品有序排列，提高工作效率和质量。

二、整顿

整顿是指对医院内的设备、仪器、工具等进行规范化管理。医院6S管理中的整顿工作主要包括对设备、仪器、工具进行维护保养和定期检查，建立设备档案和维修记录，制定使用规范和操作流程。通过整顿，可以保证医院内的设备、仪器、工具处于良好状态，提高工作效率和质量。

三、清洁

清洁是指对医院内的环境、设施、器具等进行清洁。医院6S管理中的清洁工作主要包括对医院内的地面、墙面、天花板、门窗、家具、器具、设备等进行清洁，制定清洁计划和清洁标准，定期进行清洁检查和评估。通过清洁，可以保证医院内的环境、设施、器具干净整洁，提高工作效率和质量。

四、清理

清理是指对医院内的无用物品、废品、废料等进行清理。医院6S管理中的清理工作主要包括对医院内的无用物品、废品、废料进行清理，建立清理档案和清理记录，制定清理流程和清理标准。通过清理，可以减少医院内的垃圾和废料，保持医院内的环境整洁，提高工作效率和质量。

五、标准化

标准化是指对医院内的工作流程、操作规范等进行标准化管理。医院6S管理中的标准化工作主要包括对医院内的工作流程、操作规范进行制定和规范化管理，建立标准化档案和标准化记录，制定标准化流程和标准化标准。通过标准化，可以使医院内的工作流程、操作规范更加规范化，提高工作效率和质量。

六、素养

素养是指医院内员工的素质和能力。医院6S管理中的素养工作主要包括对医院内员工的培训和教育，提高员工的素质和能力，建立员工档案和培训记录，制定员工培训计划和培训标准。通过素养管理，可以提高医院内员工的素质和能力，提高工作效率和质量。

综上所述，医院6S管理工作是一项重要的管理工作，通过整理、整顿、清洁、清理、标准化和素养六个方面的改进，可以提高医院内的工作效率和质量，为医院的发展奠定坚实的基础。