随着市场经济的发展，供销社在农村经济中扮演着越来越重要的角色。作为供销社的监管机构，监事会的工作也变得越来越重要。本文将对供销社监事会的工作进行总结，以期为今后的工作提供参考。

一、工作职责

供销社监事会的主要职责是监督和检查供销社的经营管理活动，保障供销社的合法权益和会员的利益。具体职责包括：

1. 监督供销社的经营管理活动，检查供销社的财务状况、业务运营情况和内部管理制度的执行情况；

2. 对供销社的重大决策和经营活动提出建议和意见；

3. 对供销社的财务报表进行审查，并向会员和上级部门报告审查结果；

4. 监督供销社的内部管理制度的执行情况，发现问题及时提出改进意见；

5. 对供销社的违法违规行为进行监督和处理。

二、工作亮点

1. 加强对财务管理的监督

财务管理是供销社的核心管理之一，也是监事会工作的重点之一。为了保障供销社的财务安全，监事会加强了对财务管理的监督，对供销社的财务报表进行了全面审查，确保财务报表的真实性和准确性。同时，监事会还对供销社的财务管理制度进行了审查和改进，确保财务管理制度的科学性和规范性。

2. 提高对内部管理的关注度

供销社的内部管理制度是保障供销社正常运营的重要保障。监事会加强了对内部管理制度的监督和检查，对供销社的内部管理制度进行了全面审查，发现问题及时提出改进意见，确保内部管理制度的执行情况符合法律法规和规章制度的要求。

3. 提高对会员利益的保障

会员是供销社的重要组成部分，保障会员的合法权益是监事会工作的重要任务之一。监事会加强了对会员利益的保障，对供销社的经营活动进行了全面监督，确保供销社的经营活动符合法律法规和规章制度的要求，保障会员的合法权益。

三、工作不足

1. 对经营活动的监督还需进一步加强

供销社的经营活动是供销社的核心业务之一，但是监事会对经营活动的监督还需进一步加强。监事会应该加强对供销社的市场调研和业务分析，及时发现问题并提出改进意见，确保供销社的经营活动健康有序。

2. 对内部管理制度的改进还需进一步加强

供销社的内部管理制度是保障供销社正常运营的重要保障，但是监事会对内部管理制度的改进还需进一步加强。监事会应该加强对内部管理制度的研究和改进，完善内部管理制度，确保内部管理制度的科学性和规范性。

3. 对会员利益的保障还需进一步加强

会员是供销社的重要组成部分，保障会员的合法权益是监事会工作的重要任务之一。但是监事会对会员利益的保障还需进一步加强。监事会应该加强对会员利益的研究和保障，完善会员权益保障制度，确保会员的合法权益得到有效保障。

四、工作建议

1. 加强对经营活动的监督，完善监督机制，及时发现问题并提出改进意见。

2. 加强对内部管理制度的研究和改进，完善内部管理制度，确保内部管理制度的科学性和规范性。

3. 加强对会员利益的研究和保障，完善会员权益保障制度，确保会员的合法权益得到有效保障。

4. 加强与上级部门和同级监事会的交流与合作，共同推进监事会工作的开展。

总之，供销社监事会是保障供销社正常运营和会员权益的重要机构，其工作的开展需要全面、科学、规范。希望通过本文的总结和建议，能够对今后的工作提供一定的参考和借鉴。