近年来，随着社会经济的快速发展，医疗领域也面临着越来越多的挑战。医疗行业的诚信问题、医疗质量问题、医患关系问题等问题屡屡引起社会广泛关注。为了提高医院的管理水平，树立医院的良好形象，进一步推进医疗行业的健康发展，我们医院积极响应国家号召，于今年开始开展清廉医院创建工作。现将工作总结报告如下：

一、工作开展情况

清廉医院创建工作于今年年初启动，我们医院成立了清廉医院创建领导小组，制定了详细的工作计划和时间表。在工作开展过程中，我们采取了多种措施，包括：

1.加强内部管理，建立健全医院内部管理制度，完善人事、财务、采购等方面的管理机制，严格执行制度规定，确保医院内部管理的透明、公正、规范。

2.加强对医生、护士等医务人员的培训，提高医务人员的职业道德素质和专业水平，树立正确的医疗观念，增强医务人员的责任感和使命感。

3.加强对患者的服务，提高服务质量和水平，为患者提供更加优质的医疗服务，增强患者对医院的信任和满意度。

二、工作成效

经过数月的努力，我们医院清廉医院创建工作取得了显著成效：

1.医院内部管理制度更加健全，各项管理规定得到了更加严格的执行，医院内部管理的透明度、公正度、规范度得到了明显提高。

2.医院的医疗质量和服务水平得到了明显提高，患者满意度得到了显著提高，医院的良好形象得到了进一步树立。

3.医务人员的职业道德素质和专业水平得到了进一步提高，医务人员的责任感和使命感得到了增强，医务人员的工作积极性和创造性得到了进一步激发。

三、存在的问题和改进措施

在清廉医院创建工作中，我们也发现了一些问题：

1.医院内部管理制度还需要进一步完善，特别是在人事、财务、采购等方面的管理上，还需要进一步加强。

2.医务人员的职业道德素质和专业水平还有待进一步提高，需要加强对医务人员的培训和教育。

3.医院的服务质量和水平还有待进一步提高，需要加强对患者的服务意识和服务质量的培训。

为了进一步提高医院的管理水平和服务质量，我们医院将采取以下改进措施：

1.进一步完善医院内部管理制度，特别是在人事、财务、采购等方面的管理上，加强对制度执行的监督和检查。

2.加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的职业道德素质和专业水平，增强医务人员的责任感和使命感。

3.加强对患者的服务意识和服务质量的培训，提高服务质量和水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

四、工作总结

清廉医院创建工作是一项长期而复杂的工作，需要全体医务人员的共同努力和不断探索。我们医院将继续加强清廉医院创建工作，不断提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务，树立医院的良好形象，为医疗行业的健康发展做出贡献。